ORGPLAN: ORGCHARTS & HCM

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Metrics Orgcharts - sont des HR-organigrammes montrant des chiffres clés qui indiquent comment les unités d'organisation sont performants. Par exemple en la maladie, les effectives, etc.

Modules: Connector, Viewer, Editor et Hosting

Chiffres clés - My-Orgchart combine le logiciel d'organigramme avec de pivot table. Ce logiciel pivot table est idéale pour communiquer toutes sortes de chiffres, comme des chiffres clés, les déclarations de pertes et profits, etc. Les domaines d'application sont illimitées, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du HR-monde.

Les entreprises ont besoin de pouvoir élaborer, visualiser, modifier et partager des organigrammes exhaustifs afin de pleinement appréhender les structures organisationnelles et de prendre des décisions bien informées. Avec Metrics organigrammes ces données organisationnelles complexes sont toujours à portée de main, et ce, sous une forme visuelle, intuitive et directement exploitable.

Quelques clics suffisent pour accéder aux informations essentielles indispensables à la prise de décision (salaires des employés, compétences, portée de contrôle moyenne, etc.). En fait, My-Orgchart peut intégrer toutes les données hiérarchique que vous avez en vue d'organigramme visuel.

Avantages:

  • Visualize - Disposer d'une représentation visuelle de vos informations RH vous permet de mieux appréhender votre organisation, d'accroître de manière exponentielle la valeur de ces données pour l'entreprise, et de disposer d'une réelle compréhension de la situation. Vous êtes ainsi en mesure d'élaborer un plan pour l’avenir.
  • Statistiques- Visualisez les statistiques et les indicateurs de performance de votre personnel et de vos équipes.
  • Compréhension - Décuplez vos capacités d'analyse en parcourant facilement l'organigramme.
  • Rapport - Identifier les risques et les possibilités d'organisation à l'aide intuitive de rapports de tableau intégré à l'organigramme.

Les groupes cibles:

  • Professionnels des RH - Implication dans les organisations et leurs employés est le cœur de métier de RH.
  • Professionnels de la finance - Tant que les frais de personnel est le poste le plus important sur leurs compte « Profits et pertes », ils montrent un intérêt.
  • Les chefs de service - Ils ne peuvent atteindre leurs objectifs avec suffisamment de personnel qualifié.
  • Dirigeants - Ils doivent prendre les décisions finales et préfèrent être bien informé.

Planning Orgcharts -sont des séries chronologique organigrammes développés, représentant une image de l'organisation future que vous recherchez. Idéal pour une solidité détaillée et une planification budgétaire.

Modules: Connector, Viewer, Editor, TimeSerie et Hosting

Les entreprises ont besoin de pouvoir élaborer, visualiser, modifier et partager des organigrammes exhaustifs afin de pleinement appréhender les structures organisationnelles et de prendre des décisions bien informées. Avec Metrics organigrammes ces données organisationnelles complexes sont toujours à portée de main, et ce, sous une forme visuelle, intuitive et directement exploitable.

Quelques clics suffisent pour accéder aux informations essentielles indispensables à la prise de décision (salaires des employés, compétences, portée de contrôle moyenne, etc.). En fait, My-Orgchart peut intégrer toutes les données hiérarchique que vous avez en vue d'organigramme visuel.

(re) organiser - construire de nouvelles organisations rapide et facile grâce à un certain nombre de puissants outils de modélisation.

succession – Créer des plans de succession avec l'objectif de rendre les fonctions critiques de l'entreprise le plus court possible inoccupé. Plus ...

budgétisation - Un organigramme pour afficher l'épuisement du budget à chaque niveau de l'organisation. Plus ...

recrutement - Collecter des candidats et créer un fichier de secours, afin d'apporter des candidats rapidement dans l'organisation. Plus ...

réduction - Planning de sortie, visant à avoir une efficacité des réductions de personnel. Plus ...

Solution pour:

  1. La planification des effectifs,
  2. La préparation et le contrôle budgétaire,
  3. Réorganisations,
  4. Modélisation et simulation.

Inclusive:

  1. Organisation, postes et des employés,
  2. L'extrapolation des organigrammes et des paiements,
  3. Génère des meilleures estimations et des budgets,
  4. Prévision très précise des coûts de personnel,
  5. Préparation du budget personnel,
  6. Contrôle budgétaire,
  7. Attribuer les coûts de personnel,
  8. Planification de la capacité,
  9. Prise en charge de la réorganisation,
  10. Élaborer des plans conjoints,
  11. Internationale (plusieurs langues et devises).